二是文交所的支撐問題。當前，中國藝術品市場交易過程中保險、托管、確權、鑒定、評估定價問題會沒能很好地解決，問題多且亂。在這種狀況下，文交所面對的問題會非常多，稍有不慎就會形成過程缺失。特別是在鑒定與評估問題上，這個問題尤其突出。

    三是文交所交易過程的架構問題。文交所交易過程的規(guī)范性與與交易過程架構的科學性在一定程度上標志著交易過程的成熟與否。交易所要強調是完全獨立的第三方機構，目前不少交易所存在本應分別設立的“交易所”和“做市商”兩者功能集于一身，投資者直接在交易所開戶，整個市場除了銀行在負責資金存管外，其余的計算機撮合交易、資金結算、份額登記、風險管理等關鍵環(huán)節(jié)，都集中在具有營利性要求的天津文交所一家公司上，這樣的制度設計，其風險顯而易見，應積極規(guī)范。

    四是信息披露與監(jiān)管問題。當下，文交所是股份公司建制，有效監(jiān)管仍是“短板”，目前信息披露不充分，監(jiān)管不到位等問題嚴重。政府必須適時從法律上確定文交所的屬性是否屬于金融機構或準金融機構，繼而確定監(jiān)管機關或機構，制定全國統(tǒng)一的管理辦法，明確監(jiān)管規(guī)定，有效防范風險。

    五是文交所發(fā)展環(huán)境的問題。目前，我們面臨的政策與民間藝術品資本的大勢有較大的錯位，過多的聚焦使人們喪失了應有的耐心與寬容，政府這時的缺位又未在營造環(huán)境上多做文章，使情緒任意蔓延，缺乏建設性的研究討論與監(jiān)管設計引導。

 

    創(chuàng)新與探索 打造“四公”公共交易平臺

 

    事實上，針對這些問題我們還很難找到最為理想的終極的辦法。目前，我們能夠做的，可能只有在當前條件下，找到一個能夠破題更好的辦法。這也是一個不得已而為之的辦法，也是探求與創(chuàng)新的需要。文交所發(fā)展到今天，需要一個系統(tǒng)而又有效的解決方案。那么，辦法只有一個，那就是用創(chuàng)新與探索的思路去解決這個問題。主要的看點有：

    一、打造“四公”公共交易平臺。文交所要探索“發(fā)現(xiàn)價值、提升價值、實現(xiàn)價值”的經(jīng)營理念，遵循“公信、公開、公正、公平”的經(jīng)營原則，以文化藝術為載體，以產權為核心，以金融為紐帶，以資本為動力，以科技為先導，以服務為根本，全力打造一個在“政府領導；企業(yè)主導；專家指導；中介輔導；市場引導”下，文化藝術產業(yè)要素實現(xiàn)跨行業(yè)、跨地域、跨所有制高效流動與融合的創(chuàng)新平臺。藝術品證券化是文化產品公共投資的一種嘗試,在文交所的平臺上,文化如何與資本聯(lián)姻,其定價模式,作品的真假鑒定、相關制度上的完善及政府相關部門的有效監(jiān)管都需要在發(fā)展中規(guī)范。

    二、把好藝術品交易準入關。具體來說就是，要對藝術品資產包的入市進行監(jiān)管與前置性審批。入市監(jiān)管主要包括確權、鑒定與評估定價等幾個方面。其中確權非常重要，涉及到無權認定。在這個前提下，藝術品資產包的真?zhèn)闻旁诘谝晃�，另外就是價值的評估與資產包的定價，特別是學術價值的管理與發(fā)掘。前置審批可設立審批審核制架構，即就是屬地管理部門的一級評審機構的審批制，審批之后之后應在國家文化的部門設立一個有專業(yè)委員會把關的審核制，這種審批審核制機制，既可以確保藝術品的真實性，又能夠穩(wěn)妥地規(guī)避風險、規(guī)范市場，實現(xiàn)準入監(jiān)管，從而保護投資者利益。

    三、建立規(guī)范化的權威支撐體系：保險、托管、確權、鑒定、評估定價�？梢哉f，以上每個環(huán)節(jié)都是至關重要的，不僅需要有科學規(guī)范的流程，更需要體制與法律法規(guī)的支撐。在這里我們特別強調，定價是交易的核心問題，但價值評優(yōu)、資產評估又是定價的基礎。對藝術品來講，由于其價值的多元化與價值發(fā)現(xiàn)過程的復雜性，也就決定了藝術品評估與定價的復雜性與難度。特別是在我國尚未建立起應有的價值評估體系及相應的理論架構之前，這個問題的難度是我們必須面對并給予充分預計的。

    四、強化交易過程及文交所發(fā)展過程的監(jiān)管：監(jiān)管從目前來看，主要的是有兩個層次，那就是針對中國藝術品交易的基本特點，對文交所交易過程中存在的問題，及以后文化藝術、經(jīng)濟發(fā)展過程中的關鍵環(huán)節(jié)及創(chuàng)新進行超前性的研究，在提高認識與探求規(guī)律的同時，重點做好兩個方面的工作：一是成立相應的監(jiān)管機構，前期可以成立跨部門、跨行業(yè)的部委聯(lián)席工作小組或辦公室，對全國文化藝術行業(yè)的發(fā)展問題進行統(tǒng)一的監(jiān)管，在時機成熟時，統(tǒng)一建立的相應的中國文化藝術產業(yè)監(jiān)督管理委員會，統(tǒng)一行使被條塊分割的功能。二是盡快調研并出臺全國統(tǒng)一的管理辦法及有關政策與措施，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，規(guī)范市場，使文化藝術產業(yè)沿著健康、有序、持續(xù)的發(fā)展方向推進，為中華民族的文化復興做出努力。實現(xiàn)以上兩個層面的要求，一個極其重要的基礎不可忽視，那就是要強化這方面的系統(tǒng)研究力度，組織相應的隊伍，在調研的基礎上發(fā)現(xiàn)一般規(guī)律，并且上升為政策與辦法，倡導與推動實踐的有序性。

    五、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，壯大市場主體，發(fā)展資本市場，建立市場誠信體系。有一個好的環(huán)境與雄大的市場主體，才是培育藝術品市場價值建構體系的基礎，這也是建立藝術品市場誠信體系的前提條件，只有這樣，才能有效地抑制與規(guī)避投機，發(fā)展健康的中國藝術品資本市場。

    六、進一步提高交易效率，降低交易成本。在上面的問題解決之后，能否進一步地降低交易過程中的成本，就成為文交所能否迅速發(fā)展的核心要求。交易成本將會成為中國藝術品資本市場核心競爭能力的重要要素，也是文交所今后要面臨的最重要競爭要素之一。如果無法有效地降低交易成本，那就必然會出現(xiàn)更有競爭力的交易形式，這是市場能力與資本智慧的必然結果。

    七、以人為本，培育核心競爭力。研究能力，創(chuàng)新發(fā)展能力、運營能力、市場拓展能力�；�礎是人才問題。聚合目前還少得可憐的專業(yè)化人才，不斷形成以人才為基礎的核心業(yè)務能力與競爭能力，是當下文交所的一項重要而又急迫的戰(zhàn)略任務。目前很多問題的出現(xiàn)不是交易本身的問題，而是一種運營能力問題。

    不可否認的是，對藝術品份額化交易的認識是一個過程，操之過急與無所作為無疑都是要不得的。當下，我們認為強化研究，加強支撐與監(jiān)管是文交所健康發(fā)展的兩個重要方面，當務之急就是把事做好最為關鍵。千萬不可將文交所的發(fā)展看成是推動文化產業(yè)發(fā)展的政績工程，在沒有充分準備的情況下，急促上馬，搶先吸引眼球，那破壞的不僅僅是一個地方一個具體的文交所的發(fā)展，它甚至會傷害整個行業(yè)的根基，甚至讓人對中國藝術品市場交易過程的本身產生恐慌，對此，我們應有足夠的警惕。

 

    作者簡介：

 

    西沐，男，中國藝術品市場研究院副院長、研究員，文化部文化市場發(fā)展中心研究員，文化部《中國藝術品市場白皮書》主筆、統(tǒng)籌人，上海大學特聘教授。同時任西安交通大學東方管理學院常務副院長、教授，北京大學歷史文化資源研究所研究員、審美文化與創(chuàng)作管理研究室主任，北京大學中國當代藝術經(jīng)典大家入史研究與傳承工程負責人，河北師范大學美術學院教授、碩士研究生導師，中國市場學會藝術品市場專家委員會主任，《新華月報》編委，《鑒寶》、《收藏》專家咨詢委員會委員，《中國畫市場》雜志總編，中國藝術品市場國家案例研究《中國當代藝術經(jīng)典名家》（中國書店出版社出版）編委會主任委員、秘書長、主編。1988年以來在《自然辯證法研究》、《光明日報》、《科學學研究》、《美術》、《哲學動態(tài)》等報刊發(fā)表論文逾200篇。出版《中國藝術品市場概論》、《中國藝術品市場資本概論》、《中國藝術品市場批評概論》等多部著作。

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（責任編輯：王婉瑩）